Consulting
Beratung in Personalfragen
Meine Beratung dient insbesondere Firmen mit wenig Erfahrung oder zu wenig Kapazität im Personalmanagement damit diese ihr Fachwissen kompetent ergänzen können. Je nach Anlass, Anforderungsprofil oder Fragestellung biete ich individuelle Unterstützung bei Einstellungsverfahren, Personenauswahl, Personalplatzierung von bestehenden sowie potenziellen Mitarbeitenden oder Nachfolgeregelungen an und erarbeite differenzierte Entscheidungsgrundlagen.
Dieser Beratungsprozess hat zum Ziel, die Kompetenz von Unternehmen in Personalfragen zu ergänzen und die Neubesetzungen von Stellen zu optimieren. Dabei wird speziell auf die Bedürfnisse des Unternehmens und dessen Kultur geachtet.
Partner/Innen für die Zusammenarbeit
- KMU-Unternehmen: Firmen ohne eigene Personalabteilung oder mit reiner Personaladministration können durch die Kooperation in Fragen der Personalrekrutierung und Personalentwicklung ihren Kompetenzbereich erweitern.
- Personalagenturen: Erweiterung des bestehenden Fachwissens durch psychologische Fachkompetenz im Umgang mit und die Platzierung von Personen.
Mögliche Aufgabenbereiche
- Ausarbeitung/Zusammenstellung von einfachen Auswahlinstrumenten: Klären des Bedarfs und Auswahl von Hilfsmitteln für die Selektion von KandidatInnen.
- Einstellungsgespräche: Nach dem Vier-Augenprinzip, Teilnahme an Interviews und Rückmeldung der psychologischen Perspektive in Bezug auf KandidatInnen.
- Eignung / Passung von bestehenden Mitarbeitenden: Potenzialabklärungen bei Mitarbeitenden und Anpassen der Aufgabenbereiche je nach Fähigkeiten und Ressourcen.
- Abklären des Entwicklungsbedarfs für die Zukunft: Aufgrund der Vision und Weiterentwicklung des Unternehmens Personalbedarf oder Weiterentwicklungsbedarf klären und Vorschläge dafür unterbreiten.
